Заметки финансиста

Подпишитесь на нашу рассылку

Ключевые публикации

1. Графы для анализа структурных соотношений между переменными и их приложение к изучению российских регионов (Часть 1), Журнал "Прикладная эконометрика", 2(10) - 2008 апрель-май-июнь;

2. Графы для анализа структурных соотношений между переменными и их приложение к изучению российских регионов (Часть 2), Журнал "Прикладная эконометрика", 4(12) - 2008 октябрь-ноябрь-декабрь;

3. D-optimal Design for Polynominal Regression: Choice of Degree and Robustness (D-оптимальное планирование для полиномиальной регрессии: выбор степени и робастность, Журнал "Прикладная эконометрика", 4(8) - 2007 октябрь-ноябрь-декабрь;

4. Институциональные и географические факторы развития регионов России, Центр ситуационного анализа и прогнозирования ЦЭМИ РАН;

5. Прозрачное Эффективное предприятие реального времени (совместно с В. Березка - МО СОЛЕВ, Армин Роэрль (Armin Roehrl), Штефан Шмидл (Stefan Schmiedl) Ap-proximity GmbH, В. Леньшин, В. Куминов - ЗАО "РТСофт", журнал "Мир компьютерной автоматизации", 1/2002

Президент компании

С февраля 2010 года Президентом компании стала Анна Львовна Вайнберг Аллен, дочь основателя компании, Льва Иосифовича Вайнберга.

Хорошо знает российскую промышленность, имеет опыт проведения крупных сделок, интересуется инновационными технологиями. В компании, прежде всего, занимается отбором проектов, участвует в привлечении иностранного финансирования, а также координирует продвижение проектов в российских банках.

Ранее Анна Львовна работала ассистентом на кафедре эконометрики Женевского университета, преподавала статистику, многомерный анализ и случайные процессы в приложении к финансам.

Анна Вайнберг Аллен закончила с красным дипломом факультет прикладной математики Московского Авиационного Института, доктор наук Женевского университета по специальности эконометрика и прикладная статистика. Автор многих научных статей. Краткий список ее публикаций Вы можете посмотреть здесь.

Г-жа Вайнберг Аллен является супругой известного финансиста Дж. Д. Аллена, имеет двух детей, свободно владеет английским, французским и испанским языками.

«Солев» сегодня

Группа компаний «Солев» была основана в 1990 году и входит в число старейших российских консалтинговых компаний. Компании группы вели бизнес, развивались и менялись вместе с развитием российской экономики и финансовой системы – с 90-х годов до настоящего времени.

«Солев» является консалтинговым крылом швейцарской инвестиционной группы, и мы тесно сотрудничаем с нашими партнерами в Швейцарии, Франции, Германии, что позволяет использовать современные международные стандарты и технологии в реализации проектов, в организации ГЧП и концессий, проектного и торгового финансирования. Это существенно снижает риски, в частности, для участвующих в проекте российских банков.

Сегодня «Солев» помогает частным компаниям решать наиболее острые проблемы, связанные с эффективным и быстрым развитием бизнеса: ускорение оборота денежных средств, организация финансирования, модернизация, привлечение портфельных и стратегических инвесторов. В своей работе мы используем мировой опыт управления проектами.

Другое направление бизнеса – реализация муниципальных, региональных и федеральных проектов в режиме государственно-частного партнерства (ГЧП) или концессии.

Деятельность компании представляет симбиоз высокого уровня консалтинга и инвестиционных возможностей вложения собственных средств с функцией управления реализацией проектов. В каком-то смысле мы создаем финансово-инвестиционную структуру, аналогичную «торговому банку» (англ. merchant bank), аналогов которой в России пока не существует.

«Торговые» (merchant) банки в мире являются важными опорными точками финансового и инвестиционного сообщества, особенно в тех случаях, когда речь идет о крупных структурированных проектах, выступая организаторами и, в ряде случаев, инициаторами таких проектов, принимают на себя часть проектных рисков, тем самым формируя необходимую основу для вхождения в проект более консервативных финансовых инвесторов.

Наши основные компетенции сосредоточены:

  • в организации торгового финансировании,
  • в подготовке, организации финансирования и сопровождении соглашений государственно-частного партнерства и концессий,
  • в других видах проектного финансирования.

Наша деятельность не ограничена российскими проектами. Имея устойчивые отношения с экспортно-кредитными агентствами различных европейских стран, мы консультируем наших клиентов в международных проектах и концессиях, в частности, при строительстве промышленных предприятий и реабилитационных центров, организуем финансирование импорта оборудования.

Основной актив компании – многолетний опыт и профессионализм команды, знание основных тенденций и сложившихся практик, тесные связи и хорошие отношения со многими ключевыми фигурами российской экономики, международный опыт и связи.

 

Команда

Наши сотрудники работали в компаниях самых разных производственных и финансовых отраслей и имеют опыт сделок в различных форматах. Мы поддерживаем постоянные контакты с законодательными и финансовыми структурами, отраслевыми ассоциациями, что дает нам возможность обладать полной информацией о рынке, об основных тенденциях и понимать потребности ближайшего будущего.

 

Торговое финансирование

Основатель СОЛЕВа, Лев Иосифович Вайнберг, любил говорить, что все основное в финансах изобрели еще финикийцы. Элементы факторинга применяли торговцы уже в Древней Месопотамии эпохи царя Хаммурапи. Начиная с 80-х годов 20-го века факторинговая индустрия демонстрирует самые высокие темпы роста в финансовом секторе мировой экономики. В последние годы и в нашей стране эти услуги активно развиваются.

Торговое финансирование, в первую очередь факторинг различных видов, экспортное финансирование, контрактное финансирование, является одним из самых эффективных инструментов для развития бизнеса и ускорения оборота денег.

Объединяя на единой программной платформе с элементами искусственного интеллекта и многомерного анализа данных различные российские и иностранные факторинговые и страховые компании, логистических операторов мы можем предложить нашим клиентам организацию торгового финансирования с оптимальными условиями в каждом конкретном случае. Особое внимание мы уделяем снижению рисков на всех этапах торговой операции.

 

Концессии и государственно-частное партнерство

В настоящее время повышение качества жизни населения стало первоочередной задачей исполнительной власти. Крупномасштабные проекты строительства дорог, модернизации коммунальной инфраструктуры, медицинские, экологические, социальные и культурные проекты, создание общественных пространств наиболее эффективно удается реализовывать в формате концессионных соглашений или соглашений государственно-частного партнерства.

В 2014-2017гг с участием наших сотрудников было реализовано более 40 целый ряд проектов ГЧП/концессий, в том числе, в системе ЖКХ, в сельском хозяйстве, промышленном производстве, нефте- и газопереработке, добыче полезных ископаемых, в образовании, транспортные проекты.

Мы предлагаем подготовку полного пакета документов для концессионного/ГЧП соглашения, согласование проекта соглашения в федеральных и региональных органах государственной власти, консультирование потенциальных участников конкурса, подготовку и проведение конкурентных переговоров.

Также мы обеспечиваем согласование финансирования проектов ГЧП/концессий, сотрудничая с крупнейшими российскими банками.

 

Наши особенности

Мы работаем не с «коробочными» продуктами, каждый подготавливаемый проект имеет свои особенности и подчас требует нестандартного креативного решения. Мы стремимся давать комплексные решения задач наших клиентов, привлекая при этом различные финансовые инструменты. Такой «индивидуальный пошив» подчас приносит совершенно неожиданные, прорывные результаты.

В своей работе мы сочетаем вековые традиции с технологиями последнего поколения. Мы предлагаем нашим клиентам самые новейшие технические и научные достижения, инновации, в частности, применение элементов искусственного интеллекта в торговых платформах, цифровизацию, обработку и управление большими данными (Big Data). К работе над сложными проектами мы имеем возможность привлекать самых высоких профессионалов в своей области – от разработчиков программных продуктов до архитекторов и художников.

Наша работа имеет целью не только получение прибыли. В конечном итоге она должна привести к улучшению качества жизни людей того региона, где реализуется наш проект.

История

История компании уходит в 90-е годы. Именно тогда (в 1987 г.) по поручению министерства внешнеэкономических связей Лев Иосифович Вайнберг организует советско-франко-итальянское компьютерное предприятие «Интерквадро», собравшее около ста лучших математиков страны. Был создан первый российский учебный центр «Интерквадро», оказавший огромное воздействие на повышение компьютерной грамотности, на компьютеризацию России. За 2 года объем бизнеса «Интерквадро» вырос до 60 млн долларов.

В 1990 г. в России появляется нормативная база для частного бизнеса, и Л.И. Вайнберг организует несколько частных компаний, позже объединенных в группу СОЛЕВ, президентом которой он становится. Название группе было дано по первым буквам имен членов семьи основателей: Льва Вайнберга («ЛЕВ») и его жены Софьи Ландау («СО»).

В первой половине 90-х годов компании группы СОЛЕВ принимают участие в реализации ряда крупных инвестиционных проектов, общий объём которых составил около 500 млн. долларов. Среди них: «Компьютеры для школьного образования в СССР», «Автоматизированная система расчетов за авиабилеты «Сирена-3», «Новейшие банковские технологии для региональных клиринговых центров ЦБ России», «Автоматизация управления синтезом нефти», разрабатывавшиеся совместно с корпорацией «IBM», а также финансирование крупного девелоперского проекта по реконструкции зданий и комплексной застройке двух кварталов района «Сретенка» в Москве.

В 1992-1996 годах компания «СОЛЕВ менеджмент» в рамках Постановления Правительства России выполнила крупномасштабный проект по переработке вторичных ломов и отходов, содержащих драгоценные металлы, на аффинажных предприятиях за границей. Этот эксперимент явился одной из составных частей большой программы по переработке возвратных ресурсов, которую с 1993 по 2003 год продолжило АО «Росвтордрагмет», где Л.И. Вайнберг был Председателем совета директоров.

В 1994-1995 годах СОЛЕВ реализует проекты по программе содействия российскому экспорту (морские порты в Новороссийске, Николаеве, Лиепае), модернизации цементных заводов («Росцемент»), по программе утилизации военных ломов и отходов (цветные и драгоценные металлы) в Мурманске, Касимове, Хабаровске, Днепропетровске.

В 1994-1997 годах по заказу компании «Star Mining» (Австралия) СОЛЕВ участвует в подготовке инвестиционного проекта АО «Лензолото» по месторождению «Сухой Лог» в Иркутской области общим объёмом около 1,5 млрд. долларов.

В 1996-1997 годах компании группы СОЛЕВ активно участвуют в разработке Программы либерализации рынка драгоценных металлов, расширения операций с правами на золото. Л.И. Вайнберг в это время занимает позицию главного финансового консультанта «Российского комитета по драгоценным металлам и драгоценным камням».

С 1997 по 2008 г. СОЛЕВ основное внимание уделяет модернизации действующих и созданию новых российских предприятий, ориентированных на импортозамещение и создание конкурентоспособной продукции. В этот период группа СОЛЕВ принимает участие в реализации нескольких сот проектов в различных отраслях народного хозяйства в более чем 40 регионах России.

В 2001-2003 годах СОЛЕВ работает над программой «Метрополия», реализуемой по соглашению с Госстроем РФ, и направленной на организацию механизмов привлечения внебюджетных источников финансирования для реформы жилищно-коммунальной отрасли Российской Федерации, в частности, комплексной перестройки, модернизации и обновления энергообеспечивающей системы средних (от 20 до 100 тысяч жителей) городов. Также реформа предусматривала реализацию проектов по переработке и утилизации твердых бытовых отходов.

С конца двухтысячных СОЛЕВ активно развивает международные связи, в частности участвуя в реализации ряда международных проектов, а также программ, связанных с продвижением в Россию иностранных инвесторов. Сегодня компания является консалтинговым крылом швейцарской инвестиционной группы и имеет устойчивые отношения с экспортно-кредитными агентствами различных европейских стран.

По мере возрастания роли государства в экономике (что является общемировой тенденцией), у компании появляются новые компетенции и направления деятельности. С середины 2010-х годов ключевым направлением бизнеса СОЛЕВа является реализация муниципальных, региональных и федеральных проектов в режиме государственно-частного партнерства (ГЧП) или концессии.

Начиная с 2014 года приоритетным направлением является торговое финансирование, включающее сложные структурированные факторинговые сделки, которое позволяет клиентам компании ускорить оборот денежных средств и эффективно и быстро развивать свой бизнес.

С самого начала деятельности и до настоящего времени группа СОЛЕВ и ее бизнес развивались и трансформировались с учетом реалий экономической и финансовой среды, предлагая наиболее актуальные и нужные услуги инвестиционного консалтинга своим клиентам. В настоящее время мы все ближе подходим к созданию финансово-инвестиционной структуры, аналогичной «торговому банку» (англ. merchant bank), аналогов которой в России пока не существует. Такие банки во всем мире являются важными опорными точками финансового и инвестиционного сообщества, и мы надеемся продолжить эту традицию в России.

О компании

Группа компаний «Солев» была основана в 1990 году и входит в число старейших российских консалтинговых компаний. Компании группы вели бизнес, развивались и менялись вместе с развитием российской экономики и финансовой системы – с 90-х годов до настоящего времени.

«Солев» тесно сотрудничает со своими партнерами в Швейцарии, Франции, Германии, что позволяет использовать современные международные стандарты и технологии в реализации проектов, в организации ГЧП и концессий, проектного и торгового финансирования. Это существенно снижает риски, в частности, для участвующих в проекте российских банков.

Сегодня «Солев» помогает частным компаниям решать наиболее острые проблемы, связанные с эффективным и быстрым развитием бизнеса: ускорение оборота денежных средств, организация финансирования, модернизация, привлечение портфельных и стратегических инвесторов. В своей работе мы используем мировой опыт управления проектами.

Другое направление бизнеса – реализация муниципальных, региональных и федеральных проектов в режиме государственно-частного партнерства (ГЧП) или концессии.

Деятельность компании представляет симбиоз высокого уровня консалтинга и инвестиционных возможностей вложения собственных средств с функцией управления реализацией проектов. В каком-то смысле мы создаем финансово-инвестиционную структуру, аналогичную «торговому банку» (англ. merchant bank), аналогов которой в России пока не существует.

«Торговые» (merchant) банки в мире являются важными опорными точками финансового и инвестиционного сообщества, особенно в тех случаях, когда речь идет о крупных структурированных проектах, выступая организаторами и, в ряде случаев, инициаторами таких проектов, принимают на себя часть проектных рисков, тем самым формируя необходимую основу для вхождения в проект более консервативных финансовых инвесторов.

Наши основные компетенции сосредоточены:

  • в организации торгового финансировании,
  • в подготовке, организации финансирования и сопровождении соглашений государственно-частного партнерства и концессий,
  • в других видах проектного финансирования.

Наша деятельность не ограничена российскими проектами. Имея устойчивые отношения с экспортно-кредитными агентствами различных европейских стран, мы консультируем наших клиентов в международных проектах и концессиях, в частности, при строительстве промышленных предприятий и реабилитационных центров, организуем финансирование импорта оборудования.

Основной актив компании – многолетний опыт и профессионализм команды, знание основных тенденций и сложившихся практик, тесные связи и хорошие отношения со многими ключевыми фигурами российской экономики, международный опыт и связи.

Команда

Наши сотрудники работали в компаниях самых разных производственных и финансовых отраслей и имеют опыт сделок в различных форматах. Мы поддерживаем постоянные контакты с законодательными и финансовыми структурами, отраслевыми ассоциациями, что дает нам возможность обладать полной информацией о рынке, об основных тенденциях и понимать потребности ближайшего будущего.

Торговое финансирование

Основатель СОЛЕВа, Лев Иосифович Вайнберг, любил говорить, что все основное в финансах изобрели еще финикийцы. Элементы факторинга применяли торговцы уже в Древней Месопотамии эпохи царя Хаммурапи. Начиная с 80-х годов 20-го века факторинговая индустрия демонстрирует самые высокие темпы роста в финансовом секторе мировой экономики. В последние годы и в нашей стране эти услуги активно развиваются.

Торговое финансирование, в первую очередь факторинг различных видов, экспортное финансирование, контрактное финансирование, является одним из самых эффективных инструментов для развития бизнеса и ускорения оборота денег.

Объединяя на единой программной платформе с элементами искусственного интеллекта и многомерного анализа данных различные российские и иностранные факторинговые и страховые компании, логистических операторов мы можем предложить нашим клиентам организацию торгового финансирования с оптимальными условиями в каждом конкретном случае. Особое внимание мы уделяем снижению рисков на всех этапах торговой операции.

Концессии и государственно-частное партнерство

В настоящее время повышение качества жизни населения стало первоочередной задачей исполнительной власти. Крупномасштабные проекты строительства дорог, модернизации коммунальной инфраструктуры, медицинские, экологические, социальные и культурные проекты, создание общественных пространств наиболее эффективно удается реализовывать в формате концессионных соглашений или соглашений государственно-частного партнерства.

В 2014-2017гг с участием наших сотрудников было реализовано более 40 целый ряд проектов ГЧП/концессий, в том числе, в системе ЖКХ, в сельском хозяйстве, промышленном производстве, нефте- и газопереработке, добыче полезных ископаемых, в образовании, транспортные проекты.

Мы предлагаем подготовку полного пакета документов для концессионного/ГЧП соглашения, согласование проекта соглашения в федеральных и региональных органах государственной власти, консультирование потенциальных участников конкурса, подготовку и проведение конкурентных переговоров.

Также мы обеспечиваем согласование финансирования проектов ГЧП/концессий, сотрудничая с крупнейшими российскими банками.

Наши особенности

Мы работаем не с «коробочными» продуктами, каждый подготавливаемый проект имеет свои особенности и подчас требует нестандартного креативного решения. Мы стремимся давать комплексные решения задач наших клиентов, привлекая при этом различные финансовые инструменты. Такой «индивидуальный пошив» подчас приносит совершенно неожиданные, прорывные результаты.

В своей работе мы сочетаем вековые традиции с технологиями последнего поколения. Мы предлагаем нашим клиентам самые новейшие технические и научные достижения, инновации, в частности, применение элементов искусственного интеллекта в торговых платформах, цифровизацию, обработку и управление большими данными (Big Data). К работе над сложными проектами мы имеем возможность привлекать самых высоких профессионалов в своей области – от разработчиков программных продуктов до архитекторов и художников.

Наша работа имеет целью не только получение прибыли. В конечном итоге она должна привести к улучшению качества жизни людей того региона, где реализуется наш проект.