ja_m

«Концептуальные подходы к развитию Всероссийского выставочного центра»

Одной из важнейших работ, выполненных МО «СОЛЕВ» в 2006-2007 г., мы считаем разработку концептуальных подходов к развитию Всероссийского выставочного центра (ВВЦ, бывшего ВДНХ) на условиях государственно-частного партнерства – заказ ОАО ГАО «ВВЦ», полученный нами по результатам международного конкурса среди ведущих консалтинговых и девелоперских компаний мира.

Не секрет, что в последние 10 лет предпринимались неоднократные попытки предложить идеи реформации сложного архитектурно-ландшафтного комплекса ВВЦ. К сожалению, в большинстве случаев идеи разработчиков не были воплощены в жизнь, в первую очередь потому, что в их основе не было реального механизма финансирования. Кроме того, непростой задачей являлось разработать целостную функциональную концепцию такого многогранного и перспективного, но вместе с тем противоречивого в историческом аспекте объекта как ВВЦ.

Мы гордимся тем, что в начале 2008 года стратегия развития ВВЦ – уникального по своей исторической значимости и функциональным возможностям объекта, в основу которой были положены предложения нашей компании, была одобрена Советом директоров ОАО «ГАО ВВЦ», а также было получено благодарственное письмо от руководства Всероссийского Выставочного Центра (ОАО "ГАО ВВЦ").

Уверены, что реализовав предложенную МО «СОЛЕВ» программу развития территории, ВВЦ сможет эффективно функционировать в современных условиях и занять лидирующие позиции на мировом рынке выставочно-конгрессных услуг. А предложенная схема частно-государственного партнерства позволит на взаимовыгодных условиях привлечь инвесторов и удовлетворить интересы акционеров ОАО "ГАО ВВЦ".

«Реконструкция гостиничных комплексов группы компаний «Диамант»

Стремительный рост туризма и деловой активности в России создает перспективы для развития гостиничного бизнеса. Создание современной инфраструктуры туризма невозможно без предприятий отрасли гостиничных услуг, являющихся важнейшей составляющей. В настоящее время наиболее востребованными являются 2-3 звездные гостиницы, ориентированные на бизнес- аудиторию и туристов со средним достатком. При этом из-за изношенности основных фондов наблюдается явный недостаток гостиниц, отвечающих современным стандартам.

Учитывая тенденции в этой отрасли, руководством группы компаний «Диамант» было принято решение о реконструкции входящих в группу компаний гостиничных комплексов, находящихся в гг. Волгоград и Волжский. Целью реконструкции гостиничных комплексов являлось повышение комфортабельности номеров и расширение спектра предлагаемых клиентам услуг в соответствии с современными требованиями. Существующие гостиничные комплексы ГК «Диамант» отличает выгодное месторасположение в центральных районах Волгограда и Волжского и близость к основным магистралям. Первым этапом инвестиционного проекта стала реконструкция гостиницы, расположенной в г. Волгоград. Для этих целей специалистами МО «СОЛЕВ» был проведены работы по структурированию проекта, подготовлен комплект документов для организации финансирования и на их основании привлечена кредитная линия одного их крупнейших банков РФ с общим объёмом финансирования более 9 млн. долларов США.

Главное всерегиональное строительное управление (ГВСУ) «Центр».

МО "Солев" совместно с компанией КПМГ организовал приобретение компанией Coalco бывшего строительного подразделения Минобороны СССР Главного всерегионального строительного управления (ГВСУ) «Центр», которое объединяет промышленные, строительно-монтажные, пусконаладочные, проектные и риэлтерские подразделения. Сделка была закрыта в январе 2008 года. Coalco приобрела производственные мощности ГВСУ «Центр» для реализации проекта «Большое Домодедово», который предполагает масштабное строительство на территории Домодедовского района Московской области. К моменту скорого выхода на стройплощадку в структуре Coalco появился собственный генподрядчик. По некоторым оценкам, стоимость ГВСУ «Центр» составляет $300 млн.

ГВСУ «Центр» построило множество объектов Минобороны, Театр Советской армии, города Краснознаменск, Болшево, Ватутинки и Королев.
«ГВСУ «Центр» унаследовало все строительные мощности Минобороны по производству сборного железобетона, товарного бетона, конструкций КПД, газобетонных блоков. Имеющиеся производственные мощности позволяют ГВСУ ежегодно строить 300 тысяч кв. м жилья.
Ранее активами ГВСУ «Центр» интересовались такие крупные застройщики, как ГК ПИК и «Система-Галс».